下一个10年,建筑企业靠什么活下去?

点击率:254发布时间:2020-07-30

  建筑行业是我国国民经济的重要部门和支柱产业。

  改革开放以来,我国建筑业快速发展,建造能力不断增强,全国各地的建筑工地数量和规模不断扩大。

  与此同时,施工现场也存在着许多痛点,如安全管理混乱、难以全面掌握施工进度、成本管理不精细、材料管理混乱等问题。

  目前,建筑企业面临着两大难题:外部竞争压力大、内部管理困难。

  据统计,全球建筑业平均利润率仅为4.4%,而中国建筑企业的利润率仅为1%~3%。同时,随着全球进入老龄化社会,建筑业的劳动力成本也在逐年增加,对于建筑业这样一个劳动密集型且低利润的产业来说是个不小的冲击。


  在内部管理上,目前大部分施工企业仍在使用手工纸质填报进行数据统计,相关人员到处找各业务负责人审批和签署。企业层经理要了解项目数据,需要收集项目的各种纸质数据,人工工作量很大。

其次,传统的手工管理方法勉强能应付较少项目的管理。但随着工程项目数量的不断增加,建设的规模越大,区域越来越广泛,流程极其复杂。没有信息化手段就很难实现项目的有效管理,施工企业对项目的管理需要从依赖于项目经理的个人能力变成提升企业的整体竞争力。

最后,管理者在批付款的时候,不知道是否到了支付节点、已经付了多少、应该付多少等,管理层在做这些决策时没有数据进行支撑,公司层也无法很好地了解到这些项目存在哪些风险。

以上这些建筑业存在的各种现象,有大有小,但都从侧面反映出建筑业的现状——信息技术和数据应用匮乏


  随着我国城市化进程加快,政府对建筑行业的工程质量要求、环境要求、安全要求、管理要求越来越高。

  由此可见,传统的管理方式已经不再适应当前的发展,企业需要用数字化手段来提高管理水平

  而通过智慧工地的应用,能够有效提高管理效率,降低项目运营成本


那么,施工企业使用智慧工地管理系统有什么好处呢?

1、数据化管理更明晰

通过使用智慧工地管理系统,工程中的各个事项都能够以数据的方式来表示,从而能够让管理人员清楚工程中每个环节执行的进度,从而能够更好的安排工作人员去做相关事宜,避免造成人员、工具的闲置,有效提高工程执行的效率。


2、人员配置更合理

由于智慧工地管理系统能够将工程中所涉及到的人员信息都做一个详细的记录,能够让工程管理人员对每个员工的班组、工种、籍贯、位置以及正在做的工作等都有清晰的认识,这样就能够更加科学合理的安排工程任务,做到人尽其用。


3、工作的流程更标准

要让工程能够根据预期的计划按部就班的去执行,对每个环节的工作及其具体内容和执行方式都要制定一个标准的流程,所以智慧工地管理系统能够根据项目的特点画出完善的流程图,管理人员在安排工作的时候,只要将该项工作对应的流程一起分配给工作人员,即可以促进员工按照标准去执行。

  智慧工地充分利用移动互联、物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术,通过对施工现场“人、机、料、法、环”等各关键要素的全面感知和实时互联,提高生产效率、管理效率和决策能力等,实现施工现场的数字化、精细化、智慧化管理,从而构建项目、企业和政府的平台型生态体系。

  智慧工地的解决方案是否成熟取决于企业背景技术“硬实力”。始终专注于建筑领域信息化的建设的风潮物联,以提供更符合施工现场的智慧工地整体解决方案为己任,服务过的大型企业包括万科、龙光、碧桂园、星河湾、中建、中铁、中交、中冶等大型国企和央企及下属公司。

  靠得筑坚持以项目需求为导向,以技术创新为切入点,自主可控研发了智慧工地全景平台、工程机械管理系统、施工人员管理系统、大宗物资管理系统、AI安全监控管理系统、施工环境管理系统、BIM+IOT平台等系列产品,打造“数据智传、算法智解、成果智用”的“三智”型智慧工地解决方案

  智慧工地不仅仅是智慧城市在工程领域的延伸,也不单单是智慧城市的组成部分,更是“智慧城市”的基石。在智慧城市的建设中,发展智能交通、智能管网、智能建筑等方向的落实均离不开智慧工地的先导作用。

因此,企业更应该抓住机遇,让工程建设行业在时代大潮中与其他行业一道接受挑战,进化升级。

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