【靠得筑】设备信息化管理流程

点击率:49发布时间:2020-05-12



设备信息化管理流程的核心是通过寿命周期费用分析和检修策略分析确定项目投资、运行、检修和资源使用的决策。由于其涉及到了企业的基建、检修、运行、财务等各个部门,需要用到的数据及资料较多,因此要想真正实现设备的现代化管理,那么必然是离不开企业信息化的发展与应用。

【靠得筑】设备信息化管理流程

设备信息化管理流程的核心是分析项目的投资和运行、维护及资源使用决策,需要使用到的数据资料比较多,因此离不开企业各环节数据的提供。

企业的智能设备信息化将为企业提供全面的设备资产资源配置。设备生产能力控制和设备运行状况的数据信息处理功能,使设备资产管理的数据信息成为企业信息化的一个重要组成部分。确保设备的生产能力得到最大化的利用。

建立与完善具有先进管理思想与方法的设备资产管理体系,全面提升设备管理工作的质量和水平。信息化的深化应用,将帮助用户从合理使用操作设备资产中,提高管理效益、通过重组企业资产管理流程减少管理生产的费用和增强综合竞争力、以先进的管理方式和管理思想改良企业资产、并且通过高透明度的工作组织最大程度地降低运行与维护费用等。

如今在行业信息化发展已成趋势的背景下,产能过剩竞争压力大,设备维修管理难,备件存量大、生产过程监控难等实际问题前,智能设备信息化管理流程是企业不能忽略的重点,企业智能设备信息化可以提高企业设备管理水平,完善企业生产监控办法,提升设备故障监控预测能力等等。

以上介绍了设备信息化管理流程,希望对你有所帮助。深圳市鹏建互联科技股份有限公司一直致力于提升建筑行业项目现场管理水平及推动建筑互联网+的发展,并拥有资深的软硬件研发团队,强大的建筑施工专业及人才背景,实现了先进的软硬件开发理念与传统的建筑施工经验的完美结合。靠得筑系列产品已成功应用于万科、龙光、碧桂园、星河湾、中建、中铁、中交、中冶等著名房建施工等企业,均得到合作项目与业界的一致好评。

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